Zarządzanie niepewnością - jak planować strategiczne decyzje, gdy nie da się nic zaplanować?
dr Marta Borkowska (Mangrove): Spojrzenie naukowe. Ekspertka od oceny ryzyka i dynamiki władzy. Wyjaśni, dlaczego w kryzysie zarządy uciekają w zarządzanie przez Excel, i jak psychologia wpływa na decyzje o zwolnieniach lub zatrudnieniu.
Karolina Latos (Vercom S.A.): Perspektywa spółki giełdowej. Opowie, jak układać strategię HR w firmie, która ciągle się rozwija, zarówno organicznie, jak i przez M&A, a jedyną stałą jest zmiana.
Jakie są źródła niepewności w organizacjach, jak to wpływa na strategię i w jaki sposób przygotowywać na to zjawisko zespoły?